Philosophie

 

Organisationsentwicklung
Transparent. Verständlich. Aktivierend.

Unsere Philosophie besteht darin, dass wir Unternehmern, Inhabern und Geschäftsführungen ein nachvollziehbares Instrumentarium an die Hand geben, mit dem sie selbst Ihre Organisation weiterentwickeln können, ohne von Beratern abhängig zu sein. In einer Zeit der vielfältigen Umbrüche braucht es ein hohes Maß an Fähigkeit, Komplexität zu bewältigen. Wir zeigen Wege auf, wie das gelingen kann, indem wir alle Unternehmensangehörige aktivieren und einbeziehen.

 

Vitalisierung durch Beziehungsarbeit!

Hinter der Idee der Aktivierung und Einbeziehung steht eine zweite wichtige Philosophie, nämlich die der vitalen Unternehmen durch wirksame Arbeitsbeziehungen: Es geht um die Vitalisierung von Organisationen durch professionelle Arbeitsbeziehungen und die werteorientierte Abstimmung aller Systeme auf Mitarbeiter, Kunden und das Umfeld des Unternehmens.

Warum diese Philosophien so wichtig sind:

Die 7 WirkungsfelderDie 9 BausteineDie 7 Werte-Ebenen

 

Der Mensch lernt!

Wir vertreten das Menschenbild der humanistischen Psychologie mit voller Überzeugung. Menschen wollen sich grundsätzlich einbringen und entwickeln. Alle Menschen streben nach Glück. Ich finde zusammen mit unseren Kunden heraus, was dem gegebenenfalls entgegensteht und wie sich in einer Organisation günstige Voraussetzungen für eine optimale Entfaltung von Persönlichkeit und Leistung gestalten lassen.

 

Wertebasierte Führung und Vorbildlichkeit!

Sollen die Einzelinteressen aller Organisationsangehörigen und die Ziele des Unternehmens harmonieren, so braucht es Gemeinsinn. Wir stehen für eine wertebasierte Führungs- und Teamarbeit, die sinnstiftend ist. Sie wird täglich durch passendes Verhalten untermauert.

 

Lernen, Selbständigkeit und Unabhängigkeit
täglich fördern und fordern!

Gut, wenn unabhängig denkende Mitarbeiter mit hoher Selbstverpflichtung und Engagement helfen, Lösungen für Kunden und den Betrieb zu erarbeiten und dabei nicht demotiviert oder gar entmündigt werden. Wir zeigen Wege auf, wie Führungskräften das Fordern und Fördern besser gelingt und wie man Mitarbeiter in Ihrer Reifung unterstützt. Wir helfen, eine lernende Organisation aufzubauen. Natürlich sind unabhängige Mitarbeiter anspruchsvoll. Doch anspruchsvolle Mitarbeiter verstehen anspruchsvolle Kunden.

 

Verantwortung und Kompetenz ausgewogen übergeben!

Mitarbeiter Verantwortung für die Erreichung von Zielen übergeben, ohne sie zu über- oder unterfordern. Fort- und Weiterbildung und im Gegenzug angemessene Herausforderungen stellen, an denen Mitarbeiter wachsen können. Die Arbeitskraft von Mitarbeitern zu nutzen und gleichzeitig langfristig zu erhalten benötigt intensiven Austausch, Erfahrung und System.

 

Nachhaltige Entwicklung!

Mitarbeiter erfolgreich zu machen, reicht nicht aus. Es ist besser, Angehörigen eines Unternehmens zu vermitteln, wie sie Kollegen und Nachfolger zu langfristigem Erfolg führen. In einer nachhaltigen Entwicklung sehen wir den größten Erfolg.

 

Qualität durch gut ausgebildete Mitarbeiter!

Letztlich sorgen einzig und allein die Unternehmensangehörigen zusammen für Ihre Stellung am Markt. Mit Ihnen gestalten Sie Erfolg oder Misserfolg. Die Mitarbeiter sind Ihre Alleinstellungsmerkmale, Ihr wichtigstes Kapital und Ihre Zukunft. Die Investition in Ihre Mitarbeiter lohnt sich – für den Unternehmenserfolg. Es geht hier aber nicht um fachliche Ausbildung, sondern um die Reifung und Herzensbildung, die sich in Selbständigkeit, Selbstführung, exzellenter Kommunikation und Teamfähigkeit äußert.

 

Undogmatisch!

In unseren Mikrotrainings und Workshops bieten meine Partner und ich Techniken, Methoden und Konzepte an, aus denen Sie diejenigen auswählen, die für Sie am besten passen. Wir schreiben nichts vor, sondern regen an, Ihr bewährtes Vorgehen mit neuem Wissen und Einsichten anzureichern und umzusetzen.